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建新公司“加減乘除法”助力公司高質量發展

作者:王鳳婉 時間:2020-07-14 ?【字體:

建設中的石黔高速郁江河特大橋

6月22日,渝黔高速擴能項目全線首座特長隧道順利貫通;上半年,在重慶市交通局執法總隊質監支隊實體工程抽檢中,渝黔高速擴能項目一次性抽檢合格率達95.7%……

今年以來,建新公司認真貫徹落實集團公司“全面質量提升年”主題活動,以全面完成年度投資任務為目標,緊盯石黔高速、渝黔高速擴能項目攻堅,層層壓實責任主體,巧用加減乘除法,全面提升公司發展品質,以機關帶項目,打響干部履職擔當的發令槍,吹響項目建設攻堅決勝的沖鋒號。

責任壓實用“加法”

“上周重點工作完成47項,其中超額完成3項;本周計劃工作50項,各部門未完成情況請做簡要說明……”近日,建新公司黨委書記、董事長王國群在周工作例會上對本周重點工作進行逐條安排。

為進一步壓緊壓實領導班子、各部門責任,公司制定了周重點工作計劃,由分管領導負責督促各部門完成,每周召開專題會部署周工作。并對年度工作任務再細化、目標再明確、責任再分解、要求再明細,做到了肩肩有擔子,人人有壓力。

同時,為及時解決石黔、渝黔高速擴能項目存在的難點問題,進一步落實“靠前指揮、管理下沉”管理理念,將公司機關遷至綦江區,分別在石柱、黔江設置辦公場所,配足管理人員,深入現場管理,服務現場,協調解決存在問題。

“第一時間掌握、第一時間處理、第一時間解決”。當前,“管理下沉”已成為該公司了解項目困難的窗口,促進生產的前沿,解決問題的法寶。公司領導班子按照分工,通過深入一線“把脈問診”,對各項目進行全面“體檢”,建立“病歷本”,多頻次、廣角度,全面細致地進行督導檢查,并精準“開出藥方”,確保了各節點目標的順利實現。

問題整改用“減法”

“集團公司建設項目將實施投建一體化管理,我們要深刻反思,剖析原因,找準癥結,嚴格整改,確保把質量消缺在建設期?!惫究偨浝睚堅葡鲈谫|量問題專題剖析反思會上強調。

今年是石黔高速、渝黔高速擴能項目攻堅決勝的關鍵之年,針對各項目質量通病重現率高等問題,公司先后開展了質量問題專題剖析反思會、施工質量反面現場會、質量大排查、大整治等活動,由表及里進行質量大檢查、大整改、大整頓。

嚴格整改,舉一反三。對排查出的問題形成清單,逐一落實到各層級,責任人進行嚴格盯控,限時整改。對推進不力的項目公司及時約談法人,要求法人或主要負責人逐點蹲守等方式確保整改工作落實到位。除了對已完工程的質量排查整治外,結合已開通的潼榮高速公路的經驗和教訓,對石黔、渝黔擴能項目剩余工程的質量管理先行介入,逐項制定質量標準和工藝,務求一次成型、一次成優,堅決杜絕忽視、降低外觀質量標準的錯誤再次發生。

先試點應用,再全線推廣。針對隧道洞門、擋土墻、防撞護欄、外露抗滑樁等大面積混凝土表觀質量缺陷,公司先統一制定專項整修和裝修方案,先選擇一處試點應用,再進行全線推廣,確保一次整改到位。通過一系列措施,確保項目安全質量有序可控。

融入中心用“乘法”

“黨建是一切工作的引領,又必須與各項工作深度融合,這樣才能將黨建成效轉化為最大動能?!惫军h委副書記、紀委書記、工會主席劉慶軍對此有著深刻認識。

為此,建新公司黨委堅持“黨建+”工作思路,將黨建工作與安全、質量、環保等工作緊密結合,做到同研究、同謀劃、同部署、同落實,努力實現黨建工作與各項工作同頻共振。

將施工生產中的難點、熱點、堵點問題作為切入點,通過開展“黨員質量監督崗”、黨員先鋒崗、黨員責任區創建,調動廣大黨員、特別是農民工黨員的積極性,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,聚焦問題、全力攻關,推動形成了攻堅克難的強大動力,實現了二者的緊密結合、深度融合,保障了施工生產的有序推進。

渝黔高速擴能項目通過開展黨員質量監督崗、黨員先鋒崗等活動,做到了關鍵時刻有黨員把控,重難點工作有黨員沖鋒,將疫情帶來的影響降到了最低,實現了荷包溪特大橋左幅T梁的如期架通,1-4月整體累計產值超去年同期。黨員責任區、安全監督崗等品牌活動正在有序推進中,打造了黨建與施工生產深度融合的新格局。

作風建設用“除法”

欲成方圓而隨其規矩,則萬事之功形矣。為打造作風更實、服務更優、效能更高、形象更佳”的公司團隊,建新公司堅持在作風養成上常做“除法”,固本清源樹新風。

為營造干事創業的濃厚氛圍,公司主管領導就機關作風紀律建設提出明確要求。要求公司機關干部牢固樹立服務意識,不斷提升服務質量,升華服務理念,始終以服務基層、服務現場為第一要務。盧衛忠是公司常務副總經理,這段時間他守在石黔高速項目,為的是解決制約項目建設的難題。公司財務部全體干部在工作節奏上突出一個“快”字,服務質量上突出一個“優”字,業務能力上突出一個“精”字,良好的工作作風受到基層點贊。

公司的發展離不開嚴守制度,管控成體系、預警走在前,學習搞得勤、執行抓得緊、紅線守得牢,公司高質量發展的基礎才能夯的更加堅實!

在進一步重申和落實機關干部崗位職責、有關部室辦事程序、辦事限時制、責任追究制等規章制度的同時,反腐倡廉宣傳教育月活動期間,公司各部門立足源頭,系統梳理、制訂了管控紅線67條,將一切風險隱患消滅在萌芽中,加快實現高質量發展。

行動的號角已吹響,擂起的鼓點已越來越密,建新公司全體職工上下齊心,在攻堅決勝的關鍵時期,加快步伐,迎難而上,奮力奪取公司高質量發展新勝利!

 

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中鐵建重慶投資集團有限公司于2016年11月在重慶市注冊成立,注冊資本金30億元,由中國鐵建原重慶鐵發遂渝高速公路有限公司及重慶指揮部整合組建而成,為...[詳細]
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